Fundraising er ikke kun et spørgsmål om at finde penge. Det handler om at arbejde målrettet, systematisk og med blik for både muligheder og begrænsninger. Hvis I ikke har en klar strategi for, hvordan I rejser midler og til hvad, risikerer I at bruge kræfterne de forkerte steder eller helt miste fremdriften.

Derfor kan det være en god investering at tage et skridt tilbage og få overblik. Sammen lægger vi en realistisk og fokuseret plan for jeres fundraisingarbejde. Målet er at sikre, at jeres organisation står stærkere – både økonomisk og organisatorisk.

Forløbet tilpasses jeres organisation og består typisk af én eller flere workshops, hvor vi involverer relevante medarbejdere og evt. medlemmer af bestyrelsen. I får både konkret afklaring og et styrket fælles ejerskab til den retning, I vælger.

Forløbet består af fire trin:

1. Afdækning af status og ressourcer
Vi starter med at se på jeres nuværende situation. Hvilke projekter arbejder I med? Hvilke ressourcer – både menneskelige og økonomiske – har I allerede? Hvad har I haft succes med, og hvad er gået i stå? Det giver os en fælles forståelse af, hvor I står, og hvad vi skal bygge videre på.

2. Formål og målgruppe
Fundraising starter med en tydelig fortælling. Vi skærper jeres formål og kernebudskab, så det bliver klart, hvem I er sat i verden for – og hvorfor jeres indsats er vigtig. Den del er afgørende, både når I skal præsentere jer for fonde og samarbejdspartnere, og når I skal skabe intern opbakning.

3. Vurdering af fundraisingmuligheder
Vi ser på, hvilke typer fundraising der er relevante og realistiske for jer – og hvad de hver især kræver:

Offentlige puljer
Fx kommunale udviklingsmidler, satspuljer, ministerielle programmer eller EU-støtte. De kræver ofte dokumentation, samarbejde med andre aktører og sans for politiske signaler.

Private fonde
Her handler det om at forstå fondenes formål og strategi. Nogle støtter metodeudvikling, mens andre er mere åbne over for at støtte noget, der minder om drift. Nogle støtter afgrænsede projekter, men andre foretrækker et strategisk samarbejde. Nogle følger projekterne tæt, mens andre blot vil have en halvårlig opfølgning.
Vi taler om, hvordan i bedst positionerer jer i dette landskab.

Privat fundraising
Fx donationer fra medlemmer og faste støtter, kampagner, crowdfunding eller events. Det kræver typisk en god fortælling, teknisk setup og vedvarende kommunikation.

Virksomhedssamarbejder
Her ser vi på, hvordan I kan skabe gensidigt værdifulde partnerskaber – med blik for branding, CSR, medarbejderinvolvering og lokal forankring. Vi forholder os samtidig kritisk til, om indsats og udbytte vil stå mål med hinanden.

Sammen vurderer vi, hvor det bedst kan betale sig at lægge kræfterne – både på kort og længere sigt.

4. Fokusering og prioritering
Vi zoomer ind på de indsatser, der giver bedst mening at gå videre med – og hvordan I griber det an. Vi ser også på, om der er behov for justeringer i jeres organisering, arbejdsgange eller dokumentation. Og vi drøfter, om særlige regler, lovgivning eller andre rammer har betydning for jeres videre arbejde.

I får en konkret og brugbar strategi for jeres fundraisingarbejde.

Strategien indeholder:
- Et realistisk overblik over relevante fundraisingmuligheder

- Prioriterede anbefalinger og tydelige næste skridt

- En styrket fælles forståelse og retning internt i organisationen

Det betyder, at I kan handle med det samme, og bruge jeres tid og kræfter der, hvor de gør størst forskel.